1、做好糧食入倉質(zhì)量檢驗工作，根據檢驗結果和倉庫實(shí)際情況，按照“五分開(kāi)”的原則采取不同的儲存方式。2、保護倉庫設施。大型倉庫散裝玉米進(jìn)入倉庫要防止通風(fēng)籠的泄漏和移位，確保通風(fēng)系統暢通；谷物放入立筒倉和淺筒倉時(shí)，應防止測溫電纜移位和斷裂。3.減慢自動(dòng)分級。當散裝玉米儲存在大型倉庫中時(shí)，儲糧點(diǎn)的位置可以頻繁改變，并安排人員在儲糧口耙糧；當散裝玉米儲存在垂直筒倉和淺園筒倉中時(shí)，也需要適當地應用泵芯來(lái)轉移倉庫或安排人員耙谷物。

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視頻作者：商丘市上谷倉儲設備有限公司

抓住機會(huì )進(jìn)入倉庫。玉米儲藏的時(shí)間應該在春節前后的干冷季節。此時(shí)，通過(guò)自然通風(fēng)可以達到降低糧溫、平衡糧溫的目的，為防春工作奠定基礎。玉米應盡可能儲存起來(lái)，以避免炎熱和雨季。在春雨季節，玉米表面很容易吸收水分，導致表面水分增加。同時(shí)，水濕顆粒容易發(fā)生。如果不能及時(shí)發(fā)現和清理，糧堆進(jìn)入倉庫后會(huì )迅速產(chǎn)生局部熱量。在6-9月的高溫季節，糧食溫度相對較高，容易在糧堆中形成熱量積累。在入倉作業(yè)中，盡量避免中午高溫時(shí)間。在秋季和冬季，由于局部加熱，很容易導致結露和發(fā)霉。

深層原因：是組織行為不完善或欠缺。輸送機械、清理設備在出入庫中廣泛使用，如果人員操作不當、機械帶病運轉，或裝卸作業(yè)人員不熟悉機械設備性能和業(yè)務(wù)技術(shù)流程，現場(chǎng)值班人員監督管理不到位，極易發(fā)生安全事故。在組織行為方面實(shí)際上是給管理人員提供了機遇和挑戰，管理人員需提高自身的管理質(zhì)量，同時(shí)認清不同工作人員的工作差異，合理制定管理方案，平衡各種沖突，將安全的隱患降到低，從而降低安全生產(chǎn)事故的發(fā)生率。

間接原因：工作人員的習慣操作。近幾年事故，發(fā)現事故中的傷亡人員多為外來(lái)人員，且大多數為外包作業(yè)人員、外來(lái)施工人員及外來(lái)售糧人員。因糧庫工作相對較累，所以從事工作的外包人員普遍年齡較大，受教育程度低，安全生產(chǎn)監督管理部門(mén)組織的安全生產(chǎn)培訓很難為他們所接受。這些幾乎安全生產(chǎn)“零培訓”的外來(lái)作業(yè)人員在進(jìn)行作業(yè)時(shí)，事故的發(fā)生很難避免。同時(shí)很多倉儲企業(yè)正式工作人員作業(yè)時(shí)也普遍存在不按規章操作，例如作業(yè)現場(chǎng)無(wú)人監護、拆除擋糧門(mén)等作業(yè)不系安全繩( 帶) 等，這些都會(huì )引發(fā)糧堆埋人事故的發(fā)生。 次數用完API KEY 超過(guò)次數限制