深層原因：是組織行為不完善或欠缺。輸送機械、清理設備在出入庫中廣泛使用，如果人員操作不當、機械帶病運轉，或裝卸作業(yè)人員不熟悉機械設備性能和業(yè)務(wù)技術(shù)流程，現場(chǎng)值班人員監督管理不到位，極易發(fā)生安全事故。在組織行為方面實(shí)際上是給管理人員提供了機遇和挑戰，管理人員需提高自身的管理質(zhì)量，同時(shí)認清不同工作人員的工作差異，合理制定管理方案，平衡各種沖突，將安全的隱患降到低，從而降低安全生產(chǎn)事故的發(fā)生率。

間接原因：工作人員的習慣操作。近幾年事故，發(fā)現事故中的傷亡人員多為外來(lái)人員，且大多數為外包作業(yè)人員、外來(lái)施工人員及外來(lái)售糧人員。因糧庫工作相對較累，所以從事工作的外包人員普遍年齡較大，受教育程度低，安全生產(chǎn)監督管理部門(mén)組織的安全生產(chǎn)培訓很難為他們所接受。這些幾乎安全生產(chǎn)“零培訓”的外來(lái)作業(yè)人員在進(jìn)行作業(yè)時(shí)，事故的發(fā)生很難避免。同時(shí)很多倉儲企業(yè)正式工作人員作業(yè)時(shí)也普遍存在不按規章操作，例如作業(yè)現場(chǎng)無(wú)人監護、拆除擋糧門(mén)等作業(yè)不系安全繩( 帶) 等，這些都會(huì )引發(fā)糧堆埋人事故的發(fā)生。 次數用完API KEY 超過(guò)次數限制

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視頻作者：商丘市上谷倉儲設備有限公司

隨著(zhù)國內糧食儲備、貿易規模的增加，存儲期間水分減量影響企業(yè)效益的矛盾日益突出，并成為制約企業(yè)發(fā)展的一大障礙。究竟該如何保持儲糧水分減少損失，提高承儲企業(yè)經(jīng)濟效益呢？今天，我們聊一聊儲糧保水減損的全周期管理！入倉前準備在糧食入倉前，須對倉墻四周縫隙、地坪及一些工藝孔洞進(jìn)行修補，以提高倉房隔熱氣密性能。布置風(fēng)網(wǎng)時(shí)，適當加密地上籠，減小通風(fēng)途徑比；調試各風(fēng)網(wǎng)風(fēng)速、風(fēng)壓，以求平衡確保通風(fēng)均勻。然后進(jìn)行空倉殺蟲(chóng)處理?？諅}時(shí)做好墻體氣密性，減少空氣對流。入倉時(shí)把關(guān)在糧食入倉過(guò)程中嚴格控制入庫質(zhì)量關(guān)。 次數用完API KEY 超過(guò)次數限制

在春季，做好倉房隔熱密閉措施，糧面壓蓋以雙膜冷氣囊、包膜泡沫板、稻殼包壓蓋或幾種材料組合進(jìn)行控溫隔熱壓蓋。夏季需進(jìn)行排積熱通風(fēng)或倉房空間積熱制冷技術(shù)。倉內糧層以上空間溫度高于倉外溫度時(shí)，啟動(dòng)軸流風(fēng)機抽換倉內糧層以上空間熱空氣，當倉內糧層以上空間溫度接近倉外溫度時(shí)，關(guān)閉軸流風(fēng)機?；蚶脗}房積熱制冷技術(shù)在高溫季節，每天合適時(shí)段自動(dòng)開(kāi)啟該裝置，把空間高溫氣體轉換成低溫氣體，降低空間積熱。儲糧水分變化規律跟蹤在通風(fēng)降溫期間，通過(guò)連續跟蹤監測倉房的“三溫”、“兩濕”等糧情數據，每次通風(fēng)結束后檢測糧堆內固位的糧食水分，分析不同通風(fēng)階段，糧食水分變化情況。 次數用完API KEY 超過(guò)次數限制